安??h是傳統的糧食生產大縣,也是全國第一批商品糧生產基地縣。2022年,安??h農業農村局和瓜畬鄉、甘洛鄉黨委政府自覺提高政治站位,深入貫徹關于糧食生產的決策部署,把糧食生產特別是早稻生產作為一項極端重要的政治任務來抓,聯合創建綜合農事服務中心,為保障國家糧食安全、提升農業科技應用、降低種糧成本、促進農民持續增收走出了一條新路子。
為推動農機服務業態創新,整合鄉村農機裝備和人才資源,縣農業農村局在甘洛鄉、瓜畬鄉分別創建了“洛豐”和“豐碩”農機服務專業合作社,并在此基礎上,依托農機合作組建了兩個“全程機械化+綜合農事服務中心”,創造了全過程專業服務、集約經營、品牌供銷、一體幫帶,建立健全緊密的利益聯結機制,走出了一條全程、全面、高質、高效發展的服務之路。
安福洛豐農機服務專業合作社位于甘洛鄉夏塘村,占地面積36畝,注冊資本500多萬元。自2022年2月成立以來,在合作社理事長周濤的帶領下,堅持以全程全面高質高效發展為目標,加快推進機械化,由耕、種、收環節向植保、烘干、秸稈處理全過程延伸,為實施鄉村振興戰略、推進農業農村現代化提供了有力的裝備支撐。截止目前,洛豐農機合作社作業服務面積累計超過2萬多畝。通過全程機械化服務這個引擎,不僅聚集先進的生產要素,還帶動其他各類農業專業合作社或者服務組織的發展。
安福豐碩農機服務專業合作社2022年3月注冊成立,注冊資本1000萬元,合作社位于安??h瓜畬鄉瓜畬村,占地面積50畝。合作社除提供專業全程機械化作業服務以外,還要將周圍產業連成一片,形成一個集全程機械化、趣味采摘園、新品種培育與展示,農家樂、農博管、教訓基地等多功能產業帶。
一、 改革運作模式,全面實行全程機械化,提升社會化服務能力
洛豐綜合農事服務中心現有各類農業機械118臺、專業農機操作手隊伍20人,并統一納入中心管理,由農事服務中心根據全鄉糧食生產所需和工作進度安排,科學合理調配農機,既確保不荒一塊地,又極大節省了農戶機械使用成本,同時為社員及周邊群眾統一訂購代購農資。2022年由于農資漲幅較快,為克服這一不利影響,降低農資購買成本,農事服務中心在上門摸清農戶、種植大戶種子、化肥、農藥等需求后,直接與農資生產廠家對接,由中心統一采購農資,少了中間商賺差價,幫助農戶少跑路、少花錢、多增收。據估算,與以往相比,每畝地節約種子成本30-40元、農藥成本70-80元、肥料成本100-120元。在生產模式上實行單項或全程托管,主要采取“保底式”按季托管、“點單式”作業服務?!氨5资健卑醇就泄?,由農事服務中心與農戶簽訂單季保底合同,集中托管給中心生產經營,組織開展耕、種、管、收、售等服務,農戶獲保底收入,中心獲得經營收益;“點單式”作業服務,農戶根據自身的生產實際和要求,與農事服務中心簽訂農業生產某個環節的農機作業服務,以滿足農戶農業生產的需要。
豐碩綜合農事服務中心采取“合作社+服務組+農戶”為主的模式運行。主要表現在:合作社服務對象為農田“稻油”生產,全面實行全程機械化,并采取統一種子、統一化肥、統一除草劑、統一植保、統一機械化作業服務。合作社進行機械化服務時,實行統一調度、統一作業標準、統一服務質量,做到邊服務、邊監督、邊驗收,達到服務對象滿意為止。
二、創新發展思路、圍繞“三化”經營求特色,促進自身不斷成長壯大
目前正值夏管時節,洛豐農機合作社農田里滿眼都是綠色,看著地里長勢嫩綠的4000多畝水稻,合作社理事長周濤喜上眉梢。他從零開始,圍繞農業機械化、規?;?、集約化經營求特色,使4000多畝糧食基地成為安??h現代農業的一扇“窗口”。雖然當下糧食價格一度走低,不少種糧大戶增收乏力,可洛豐農業卻始終在不斷成長壯大。洛豐農機合作社建有倉儲、烘干、工廠化育秧、機庫等場地?!澳壳?,我們基地稻油的耕、種、收、植保、秸稈處理和糧食烘干已實現全程機械化。今年,我又投資購買了三臺植保高速智能導航插秧機,整個農機裝備投入將達463多萬元?!敝軡院赖卣f:“糧食六大環節上所需機械,我們合作社配備齊全,應有盡有。得益于糧食全程機械化,雙搶馬上來臨,基地的4000多畝水稻只需4~5天時間就能全部搶收搶種結束。另外,還能進行工廠化育秧,不但滿足自身需要,更惠及周邊農戶?!?/p>
科學管理,依靠新品種、新技術求發展。周濤表示,“洛豐農業能夠成功,靠的就是糧食全程機械化走出綠色高效的特色農業發展路子,我們不僅與科研單位開展合作,增加優質品種的種植,還將為從事軍糧供應的大型米廠合作進行訂單生產,解決了銷售的后顧之憂,并帶動周邊農戶一同增收?!?/p>
據周濤介紹,目前洛豐農業將和江西農大等農業科研單位“結親”,同時還與生產單位中聯重科“聯姻”,形成產、學、研示范基地,開展水稻新品種研發和植保技術合作,并創辦了自身的種子產業發展基地和多功能農業產業園。有了科技支撐,不僅加速了洛豐農業在優質良種上的推廣,還推進了其在化肥農藥使用上的減量和精準配方施肥。 立足綠色高效農業,拓寬銷售渠道。除了推廣新品種、新技術,周濤還在其他作業市場開拓上狠下工夫,開展受污染耕地改良等項目實施和科研活動,兩年來,完成紫云英(俗種紅花草)播種1.5畝,有機肥撒播2萬畝,土壤改良石灰精良播撒1.1萬畝。目前,洛豐農業已從農業專業合作社成長為市級農業龍頭企業。
三、優化發展理念,以生態綠色農業為核心,推進農機服務提檔升級
洛豐農機合作社走的是龍頭引領型的規?;r業發展模式。自身實力雄厚,以市場為導向,實現區域化布局、專業化生產、規?;ㄔO、社會化服務,其實質是現代農業的一種綜合經營體制,能夠吸引到更多的社會資源和資金。比如其與有關農業科研院所合作,開展水稻新品種研發和植保技術合作,與軍供糧相關米業公司合作訂單農業,提供優質品種和優質服務。合作社將以生態綠色農業為核心,推進“全程機械化+綜合農事”服務提檔升級。
一是流轉土地探索適度規模經營之路。合作社要成功必須做到“四個要素”健全,即土地是基礎,農機是根本,良種是核心,經營是關鍵。只有土地規?;洜I才是農機合作社的出路,但要根據合作社的能力開展適度規模經營,以免造成不必要的損失。目前合作社流轉經營的土地已超過4000畝,到年底將接受流轉土地達1.2萬畝,最大限度的整合農業機械,技術、人才等要素,實現分散拋荒的“小田”整合成“大塊”,引領300余戶小農戶向現代農業發展轉變,實現經營,托管,代管,由合作社以100~500元/畝的價格統一流轉,統一經營。目前,甘洛鄉已流轉各類農田5000余畝,增加石陂,夏塘村級集體經濟收入6萬余元,有力地解決了耕地拋荒撂荒問題。農事服務中心探索創新現代農業與小農戶有機銜接機制,推進農業機械化全程全面高質高效發展。一方面,農戶以遠超往年的價格流轉農田給中心,增加了農戶收入;另一方面,中心將農戶分散田塊進行集中流轉、機械化耕作、標準化管理,有效提高了勞動生產率、土地產出率和資源利用率。土地流轉釋放農村勞動力,促進農戶就地就近就業,中心雇用當地118名群眾參與農事生產,群眾每天可至少得到100元/天的工資報酬,增加了農民收入。
二是積極推廣新技術新機具,延長社會化服務鏈。合作社憑借較好的組織能力和豐富的農機化技術生產經驗,積極承接了多個新技術項目試驗示范機械化作業任務。如水稻秸稈還田與綜合利用、受污染土壤改良、水稻側深施肥、機植保無人機用于飛防作業等農事服務項目。
三是面向未來,以生態綠色農業為核心推進服務提檔升級。繼續拓展農事綜合服務范圍。洛豐農事服務中心把農機服務的主體與周圍家庭農場、種植大戶、普通農戶以及農企構建聯合體,促進機具共享、互利共贏,也更大限度地提高機具的利用效率,幫助他們降低生產成本。
安福豐碩農業總經理楊子江滿懷信心地說:我們豐碩綜合農事服務中心在做好農業事服務的同時,還要將把鄉村旅游和現代農業結合起來,實現融合發展,爭取更大成效的收益,將綠色高效農業發展之路越走越寬。
推動農事服務創新,進一步打造全程機械化+綜合農事服務中心,為各類生產主體提供全過程、全要素的機械化服務。通過機械化服務組織,把其他一些要素聚集起來提供服務,今后將把農業生產資料、技術培訓、市場信息通過合作組織進行聚集,打造共同平臺,為周邊合作社和大戶提供“一站式”的服務,助推多種形式的適度規模經營。
推動產業融合發展。以生態農業、綠色農業為核心,在實行部分農田輪作休耕的基礎上,積極開展循環農業項目的建設,通過增加土壤有機肥含量,減少農藥化肥使用量,實現由無公害更多向綠色農業的轉變。同時,他們還將進一步優化種植品種,增加花生、玉米、土豆等五谷雜糧及蔬菜、食用菌、煙葉的生產,以滿足不同消費需求,實現農業生產多元化高質量發展。